La responsabilitat social corporativa (RSC) busca la contribució activa i voluntària a la millora social, econòmica i ambiental. El concepte de RSC neix a mitjan segle passat als Estats Units i s’implanta a Europa als anys 90 com a resposta als moviments antiglobalització. Però què motiva les empreses a ser socialment responsables? L’RSC és realment el motor transformador de la cultura interna de les empreses i s’integra en la seva gestió o bé només és una mera excusa per millorar-ne la competitivitat i el valor afegit? En altres paraules, l’RSC és una qüestió d’ètica o bé d’estètica? La crisi econòmica ha posat l’RSC en entredit, la seva voluntarietat ha permès moltes empreses eliminar-la de la seva estratègia en temps difícils. Però són més o menys competitives les empreses socialment responsables?
Totes aquestes preguntes han motivat la temàtica del sisè monogràfic Quorum, l’RSC. En aquest número diferents experts de la UPF Barcelona School of Management i de la UPF-IDEC ofereixen el seu punt de vista sobre l’RSC: el pagament d’impostos i la competitivitat de les empreses socialment responsables, la integració de l’RSC en les polítiques de gestió de persones, com i quant valora el consumidor les polítiques de RSC d’una marca o la responsabilitat social universitària, entre d’altres. També tracta exemples pràctics d’aplicació de RSC: la responsabilitat social del Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC), i el de mig miler d’empreses i institucions que col•laboraren amb campanyes de donació de sang. Punts de vista diversos i multidisciplinaris als quals se suma l’opinió dels nostres alumnes. Des de Quorum et convidem a llegir-nos i a compartir amb nosaltres la teva veu.
